De Totemvisie

Deze visie geeft zin aan de werking, is het doel en tegelijk ook de reden van bestaan van het dagcentrum.

1. De Totemvisie in beelden

Beeld 1: Als ik in de miserie zit zend ik mijn kinderen daarheen.

Beeld 2: Vergeet als vrijwilliger, stagiair, kokkin, poetsvrouw, begeleider, directeur, lid van de algemene vergadering, … nooit dat je zelf een kind of puber of adolescent geweest bent. Je mag nooit vergeten dat je het je ouders ook wel eens lastig gemaakt hebt. Enne … vergeet nooit dat je als volwassene ook wel eens lastig kunt zijn voor de kinderen.

2. De Totemvisie uitgeschreven

De Totem is een onafhankelijk dagcentrum binnen de Bijzondere Jeugdbijstand. Het is aan geen enkele filosofische strekking gebonden.

Het cliënteel van het dagcentrum bestaat uit zowel de kinderen, de ouders als de verwijzers. Het belang van de cliënt is van de hoogste orde. "Daar worden we gehoord" is een basisgevoel waarnaar wordt gestreefd bij het cliënteel.

De Totem is een groep om te leren en te leven, om te leren leven; dit geldt zowel voor de kinderen als voor de ouders, als voor het personeel. De ouders en de kinderen worden zoveel mogelijk betrokken in de begeleiding. Hierbij moet rekening gehouden worden met de leefwereld van het gezin.

Er is een fundamenteel basisrespect voor alles en iedereen, zowel extern als intern.

De basisbegeleidingspeilers zijn de gezinsbegeleiding, de jongerenbegeleiding, studie- en schoolbegeleiding, individuele kinderwerking en ouderwerking. Er wordt gewerkt vanuit het individueel handelingsplan op basis van de hulpverleningsdoelstellingen van de verwijzer. Dit ent de Totem op een contextueel onderbouwde, dynamische, orthopedagogische hulpverleningsvisie gebaseerd op een systeemtheoretisch referentiekader.

Vzw de Totem is een organisatie die werkt volgens een verticale beslissingsstructuur. Dit wil zeggen: er is wederzijdse ondersteuning en er is ondersteuning van boven uit. Open staan en mogelijkheden creërend van boven uit. De beslissingen worden genomen van boven uit en er is een duidelijke grensafbakening. Er is een grote bespreekbaarheid op alle niveaus maar er is wel een grensbewaking van boven uit.

De collega's - werknemers werken creatief samen in een systeem van duidelijke functiesplitsing.